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企業內訓-班長是如何養成的
班長是如何養成的
為了加強班組長的技能和競爭力，推動江蘇懷品新材料有限公司的發展和進步，激發班組長自我教育和自我提高的動力，近日江蘇懷品新材料有限公司對班組長等基層管理人員開展了一場“班長是如何養成的”主題培訓活動。
針對班長等基層管理人員的崗位職責、任職條件、現階段存在的問題，如何匹配能力等問題，深入淺出的闡述了班組長在公司發展過程中的重要性，使生產一線班組長認識到自己在企業管理中的重要作用和地位；
1、使班組長運用管理手段有效地防范、控制與解決問題；
2、使班組長系統掌握提升產能效率的技巧，有效完成工作任務、達成客戶交期；
3、使班組長樹立質量意識，提高產品優良率；
4、幫助班組長提升發現問題、分析問題、解決問題的方法，快速解決現場的沖突和異常；
5、幫助班組長掌握教導、培育員工的方法，全面提升員工素養與技能；
6、幫助班組長提高有效溝通、高效激勵的技巧，從而使班組團隊更具有戰斗力；
7、幫助班組長建立輔助上司、帶領部屬的有效方法，發揮班組長承上啟下的功效。
培訓活動結束后，參會的班組長都提交了自己的心得體會，大家都表示公司經常性的舉辦一些交流與培訓活動，對他們的個人成長起到了積極作用，提高了自信心，提升了管理能力。
2025/08/19
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